MKB Business coaching
Als ondernemer sta je midden in je organisatie. Je hebt ambities, doelen en dromen. Hoe zorg je ervoor dat je die realiseert? Hoe blijf je kansen zien ondanks de dagelijkse operatie? Blijf je scherp op alles wat afleiding veroorzaakt
en weet je kansen te zien? Breng samen met een MKB businesscoach jouw bedrijf in 4 stappen naar de volgende groeifase.
Groeien?
Wij doen het net even anders
We geloven in gezonde en gecontroleerde groei. Niet alleen maar doorgaan, maar eerst de basis op orde en rust creëren.
Samen brengen we je bedrijf stap-voor-stap naar het volgende niveau. We starten met het verbeteren van de structuur je organisatie, waardoor er rust ontstaat en (winst) marges worden verbeterd. Daarna gaan we aan de slag met de 6 groeidrivers.
Deze groeidrivers zorgen voor een verhoging van je omzet.
Tot slot borgen we je zakelijk leiderschap zodat je op koers blijft.
Focus en visie
In 30 dagen aan de slag om rust te creëren in je bedrijfsvoering en een nieuwe stip op de horizon te zetten.
Inclusief:
- Business analyse
- Strategiesessie: Strategisch plan
- Strategiesessie: Actieplan
- 3x Accountability call
Fundament van groei
In 60 dagen (indicatief) aan de slag om je organisatie efficiënter te maken en je winst te verhogen.
Inclusief:
- Business analyse
- Strategiesessie: Bedrijfskompas
- Strategiesessie: Strategisch plan
- Strategiesessie: Actieplan
- Mensen, Systemen en Processen, Financiën
- Wekelijkse of twee-wekelijkse accountability call
groeisprint
In 90 dagen (indicatief) aan de slag om je omzet substantieel te verhogen.
Inclusief:
- Aan de slag met het Groeidrivers dashboard ©
- Marketing, Verkoop, Product & Service, Relatiebeheer
- 3x Dagdeel strategiesessie
Wekelijkse of twee-wekelijkse accountability call
koersplan – borgen
180 Dagen op regelmatige sparren om je groei te continueren.
Je ziet meetbare groei in je bedrijf. Je winst neemt toe, klanten worden fans en je kunt regelmatig een dag vrij nemen.
Je bedrijf staat als een huis. Toch zul je regelmatig voor strategische keuzes komen te staan en persoonlijke dilemma’s. Het is fijn om te weten dat je ook dan kunt terugvallen op je businesscoach. Ik loop met je mee, houdt je op tijd een spiegel voor en inspireert je om groter te denken en buiten je comfortzone te blijven gaan. Tijdens het koersplan heb je wekelijks of tweewekelijks contact met je businesscoach en zit je regelmatig samen om je strategische plannen tegen het licht te houden.
Maak van je bedrijf een winstgevend systeem door onze MKB Canvas Groeimethodiek
Wanneer wij ondernemers begeleiden of
trainen doen we dat aan de hand van het
MKB Canvas; een praktische groeimethodiek
om van je bedrijf een winstgevend systeem te maken.
Het bestaat uit:
- 3 cirkels (Klantreis, Organisatie en Leiderschap)
- 6 groeidrijvers
- 9 pilaren
- 45 implementatiepunten
Al deze punten komen tezamen in de MKB Canvas Cirkel,
zoals hieronder te zien is. Deze cirkel is altijd in beweging, waardoor het als een wendbaar instrument fungeert.
